今天我们团队有很多需要文化、需要组织，处理人方面的事情。从渠道制到买手制，乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。

　　视频网站从最早的UGC到版权采购，再到自制和PGC，逐渐发现采购的版权越多，赔得越多，由于视频网站不是线性播出，对于内容量的需求是极高的，更新的频率也极快，在这种情况之下存在需要更多优质的内容，而自制存在产量是否跟得上的问题。关键一点，我是在电影《保镖》中学到的。

“不是我没有考虑过盈亏，而是在做之前，根本不知道盈亏比到底会是什么样。后来两个多月的时间里，杨宁都处在休息和迷茫的状态中。

　　创始人对策：　　设置一定排他期。就像历史上任何一次媒介变革一样，短视频的崛起再次印证一件事：每个时代都有每个时代的内容风口，只要有人去搭桥修路，必将有人在上面舞蹈。